2019王健林年度报告:万达去房地产化

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2019王健林年度报告:万达去房地产化

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清雅小居 发表于 2019-1-15 09:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

12111字长文,干货和亮点都不少。

万达公布的数据显示,2018年,全集团资产(按成本法计算)达到6257.3亿元,因为2017年资产转让因素,同比下降11.5%;收入实际实现2512.7亿元,决定将其中已签订项目转让协议、但还没办理完手续部分的370亿元收入从年度计划及统计中减去,所以万达2018年收入为2142.8亿元,完成年计划的101.6%,同比下降5.7%。

其中,万达商管集团收入376.5亿元,完成计划101%,万达商管是万达的核心企业,我什么企业都能丢,这个不能丢。”王健林在年会上说,“不用说二十年,就是与十年、五年前相比万达广场店家都大不一样,谁不行就淘汰出去,不断有新内容进来。建一个商业项目费时费力,但是一旦建成,经过两三年培育期就成为稳定的印钞机。举个例子,上海五角场万达广场12年前开业,当时投资成本大约21亿,现在一年租金7亿,而且每年还在增长。虽然万达商管看起来比一些科技企业'笨'一点,但现金流稳定,收入虽然不能每年涨百分之几十,但每年都在两位数增长。很多企业一时干得挺好,但一个调整可能就没了,而商业中心50年、100年都还在,都能看得见(评论:倒闭的商场大把抓,老王没看到?)。

万达主要收入来源已经不是房地产,转型最终完成目标在2020年

王健林在年会上称,万达要从房地产转型的原因主要有两个。“房地产行业有两个比较大的缺陷,一是房地产是强周期性行业,好几年差几年,在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目,似乎可以一定程度熨平周期,但是不可能完全摆脱周期。二是房地产现金流不长远。房子不是快消品,即使比起汽车这样的耐用消费品,更新速度也慢得多。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的,但是市场销量萎缩后,行业里的企业数就会大幅减少。”

地产集团收入540.2亿元,完成年计划105.8%,同比减少34.9%;回款610.4亿元,完成年计划的102.5%,同比减少3.3%。

1. 去年卖电影票(影视公司收入)卖了580.6亿元,收租收了328.8亿元,2018年共收入2142.8亿元;

2. 我说不搞房地产是真的,而且不搞房地产我也过得挺好,反正营收目标完成了;

3. 不管你咋觉得,反正我不看好房地产,欠钱少了真舒服,转型这个决定真英明;

4. 未来大健康产业要好好搞,今年至少3个项目开工。


王健林提出了大健康方面的具体目标:“今年力争5个一线城市大健康力争全部落地,至少3个项目开工。”

他还谈到:“合同签了,项目就可全面启动,设计、工程才能往前推,否则拿了地还得等着。”

而成都万达UPMC国际医院已经拿了地。斯汀结合王健林的表述猜测,成都万达UPMC国际医院很有可能就在3个开工项目中。

UPMC(匹兹堡大学医学中心)是全球最知名的研究型医学中心之一,作为一个规模达到190亿美元,拥有40多家医院、340万医疗保险客户的集成财务与医疗服务体系,UPMC也是全球知名的器官移植中心,在癌症、神经外科、心血管疾病、骨科等众多领域国际领先。

值得一提的是,王健林称,明年以后工作报告就不对外发了。“原因一是我们不是上市公司,没有义务发表;二是同类大型企业没有对外发布内部工作报告的;三是发表压力大,这个话不能说,那个话也不能说。特别现在个别人为了吸引眼球,根本就不管你说什么,就是捕风捉影瞎写。”


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