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龙湖集团创始人吴亚军卸任事件，搅起了资本市场阵阵风波。 10月31日，龙湖集团开盘后股价下跌，一度跌超40%，截至收盘跌超23%，报10港元。
龙湖股价大跌带崩内房股，截至发稿，绿城中国、时代中国控股跌超11%，建发国际集团、中国中铁、新城悦服务、万科企业均大跌超10%。 截至A股收盘，房地产板块跌幅居前，保利发展、电子城两股跌停，华发跌9.26%、滨江跌9%，招商蛇口跌6.62%、万科跌5.72%、碧桂园跌9.82%、中海跌4.95%。
以保利、招商、万科等为代表的央国企，被视作地产企业经营安全的最后一道防线。日前，这些企业披露的三季报业绩乏善可陈，出现业绩下滑趋势，让市场对于房地产前景再生忧虑。 有长期跟踪地产板块的固收分析师向记者分析，31日地产股大跌，堪称乌云密布下的情绪释放。龙湖的因素是地产板块整体调整的导火索， 龙湖吴亚军谈交班始末
消息面上，龙湖集团发布公告称，公司控股股东Charm Talent International Limited（下称“Charm Talent”）在公开市场增持龙湖集团股票300万股，合计投入资金近3000万港元。本次股份增持后，Charm Talent持有龙湖集团已发行股本约43.41%，占比进一步提升。
Charm Talent由吴亚军家族信托控股，意味着吴亚军坚定看好龙湖和行业发展前景。公告表示，控股股东未来会在适当时机持续增持龙湖集团股权及债券。 三日前，龙湖集团突发公告，原董事长吴亚军因年龄和身体原因，卸任董事长，转任公司战略发展顾问，40岁的陈序平升任董事长。房地产仍深度调整之际，民营房企“最后一道防线”管理层震荡，背后意味着什么？引发投资者关注。 作为民营房企中较为稳健的选手，龙湖更换领班人此前并无征兆，吴亚军为何选择这一时间退场？ 在30日举行的投资者交流会上，吴亚军深谈了交班问题，并概括为三点理由。 吴亚军称，过去三年，她一直在安排能接班的人，即接任董事长的人选。为什么交给家族以外的人，则是受美的集团方洪波和何享健启发。在去美的交流学习的时候，吴亚军观察到他们互动形式非常好，互相尊重和欣赏，企业做得也非常好。 由此，美的集团这种没有把公司交给自己家人、而是交给了职业经理人的模式，在吴亚军心中埋下了种子。美的集团在这种模式运作下，企业发展情况反而越来越好，她感到龙湖未来的交班模式也应该是这样，且一定要是这样。 而如何挑选职业经理人，龙湖有自己的一套培养体系。早在2004年，龙湖启动了“仕官生”项目，从国内外高校吸纳优秀毕业生、储备未来发展需要的中高层管理人才。此后，龙湖相继推出“仕官生2.0”、合伙人制度等，为龙湖储备了一批后备军。 龙湖新任董事长陈序平，正是从“仕官生”体系中成长起来的。吴亚军称，早在陈序平做项目总时，便跟他深度交流过，觉得他在投入度、忠诚度、商业思路上是个可造之才。尤其是最近七八年，跟他交流非常多，去年陈序平已在集团执掌整个大盘面。 据悉，今年中期业绩前后，吴亚军已准备交棒给陈序平，但赶上8月初龙湖遭遇做空，销售额也没有回正而暂缓。三季度以来，龙湖销售额开始回正，年内到期债务都已还清，明年到期也在提前计划准备，此时更换接班人是比较好的时机。
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