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公开数据显示，建业集团自2021年７月份以来，它的销售额整体下滑了35％，回款更是下滑了40%，再结合建业的中期业绩报告来看，今年的销售增幅只有3.5%，在手的现金，已经减少了51.9% 作者 | 成康编辑 | 万瑞 出品 | 智讯财经·腾讯房产
6月初，《只有河南 戏剧幻城》开城首演当天，王石、秦朔等企业家、文化名流悉数到场，为胡葆森站台。
作为建业集团掌舵人胡葆森投资60亿元打造的戏剧文旅城，6月5日刚开业轰动一时，但项目运营45天后就因为汛情和疫情短暂停业。
直到９月初，“只有河南”才正式开园，恢复汛前运营状态。建业员工梓华也刚从汛情的阴影中走出来，却发现一份带有河南建业集团字样的《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》在网络流出。梓华加入公司３年多，发展一直平稳，突然的暴雷让人感到很不真实。
不过，求助信引发的市场恐慌情绪显而易见。资本市场直接用脚投票：建业集团四个上市平台个股股价普跌。9月9日，建业旗下部分美元债也暴跌，给网传的求救信增添了几分真实的色彩。
风波之下，显示出建业集团本身可能确实遇到了一些流动性问题，即便汛情和疫情有所恢复，但在楼市政策持续冲击之下，建业集团面临业绩和负债的多种压力也不小，此僵局如何打破也成为了建业地产目前最大的困局。
救助信风波：“属实，但困难是暂时的”
向省政府求援，在房企中并非首例。相比之前其他房企辟谣求救信的举动，“河南王”建业地产反而很坦诚地承认了网传文件的真实性。
就网络发酵的舆情，建业在９月９日晚22点30分紧急召开媒体沟通会，这位80后执行总裁王俊代表出席，就网传的文件作出回应：
“求助信内容真实，但困难是暂时的。”
第一部分，建业集团列举了求救的原因和损失情况，受到汛情和疫情的双重打击，累计造成各种经济损失逾50亿元。 第二部分是梳理出风险和危机。报告称，企业面临“罕见的困难、风险和危机”，并“可能引发一系列社会问题”。 这个社会问题包括但不限于，2.8万名员工、300多个在建项目、120万产业工人的失业问题，以及导致银行失信风险，对资本市场产生不利影响等等。 第三部分则大篇幅表述了企业自身在河南经济和就业上的地位，以及承担的社会责任。最后，企业请求救援，减免税费、工程延期等，以及追讨政府欠它的50亿元欠款。
深夜召开紧急媒体沟通会，这在地产圈并不多见。王俊指出，网传出来的文件，背景是河南省“万人助万企”活动正在全省范围内如火如荼地展开，在水灾和疫情双重叠加的时期，建业旗下多个项目和业态受到重创。例如，建业在郑州樱桃沟建有一座体育主题的足球文旅小镇，该项目受灾后由于道路冲断，复建无期，只能完全重建，向政府求援及时修建道路桥梁。文旅业态的停滞，加大了建业在现金回款上的压力。
基于在此次灾情中，企业生产经营遇到的困难和问题，建业递交了报告请求政府协调偿还50亿欠款。报告里反映了建业在经营上的短期困境，也提出了若干具体帮扶措施。
不过，建业集团称，在官方批复建业《救援报告》3天后，8月18日，河南省办公厅就印发了《河南省支持企业加快灾后重建恢复生产经营十条措施》，从加快退税和依规缓税、缓缴社会保险费、顺延房地产项目交付期限、加快清理政府欠款等方面积极落实帮扶政策。
走出河南之困：“兴也河南，困也河南”
成立于1992年的建业地产，由于常年在河南市场占有率排在第一，因此也被业内称为“河南王”。
作为“92派”企业家，“河南王”掌舵人胡葆森一度是中国房地产业“带头大哥”式的存在，占据河南富豪榜榜首多年。地产江湖曾流传“南王石，北冯仑，中间胡葆森”的说法。
当92派地产大佬争相在国内市场跑马圈地时，胡葆森选择一条截然不同的深耕河南之路。
“河南那么多县市、乡镇，你做到死也做不完。”胡葆森在2015年一次公开活动中称，河南这一亿人口就是建业的底气，“让河南人民都住上好房子”是其理想与使命。
同一时期，不少竞争对手开始靠“走出去”撕掉了区域性房企的标签，有的从百亿级走向千亿级进阶甚至坐稳了行业第一梯队宝座，而建业地产从2008年上市，一直到2019年才刚刚实现了千亿规模，但其却偏安一隅，宁愿将触角下放到河南省内的三四线城市，也不愿意涌向全国抢地。
“兴也河南，困也河南”，是建业地产的写照。
彼时城镇化风头正劲，“返乡置业”轰轰烈烈，三四线城市经历房价大涨，建业地产在河南三四线城市等下沉市场持续扩张，吃尽红利。
但随着棚改红利逐渐消失，以及正商集团等本土房企崛起，都给“河南王”建业地产带来不容忽视的挑战。胡葆森也意识到，遇到了瓶颈，必须走出河南。
2018年，为突破瓶颈，一直秉承“不出河南”的建业地产就制定了走出河南战略。次年，胡葆森提出以郑州为原点，以300公里为半径，以轻资产模式向外拓展。2021年，尝试以轻资产输出的方式，用实质性的行动“走出河南”，分拆旗下代建公司中原建业赴港上市，侧面也可看到建业集团渴望资金，急于突围河南。 此外，在2020年，河南建业地产在海南岛开工建设了3个项目，这也是河南建业地产，第一次走出河南。
2021年 8月18日，建业地产发布中期业绩报告，虽然从销售金额、销售面积来看，依然是河南区域房地产市场的“双冠王”。但在建业地产录得合约销售额数据的19个城市中，有18城来自河南，省外只有海南贡献了不足2%的销售额。
从土储分布来看，建业地产重仓河南的超高占比，似乎预示其扩张之路，并非那么容易。
数据来源：建业地产财报
从上图可见，其土地储备也主要在河南省境内，海南省占比仅为1.00%。截至2021年6月30日，建业地产在建项目180个，其中位于郑州24个、河南省其他城市153个，仅3个位于海南省。
2021年2月，胡葆森以《老胡家书》的方式，再次提出走出河南的“条件”：自2021年起，将企业战略半径从300公里延长至500公里，走出河南，走向大中原。
4个月后，建业地产就“收购”西安荣华杀入陕西房地产市场。陕西西安，距离郑州500公里左右，符合胡葆森的“500公里”范围条件。不难发现，河南建业地产已迈出试探性的一步。
那么，“河南王”建业地产缘何试探性向外寻找新市场？
据中指研究院发布的《2021年1-6月中国房地产企业销售业绩TOP200》显示，TOP100房企销售额均值693.0亿元，同比增长40.0%。而建业地产今年1-6月销售额为314.0亿元排在59名，较上年同期排名54，下降了5个名次。
“随着合约销售额增速放缓，加之千亿负债居高不下，给建业地产带来了巨大压力，不得不举债向外扩张。”不愿具名的业内人士透露。
财报数据显示，2020年，建业地产实现营业收入433.04亿元、归母净利润18.02亿元，同比增长分别为40.75%、-10.6%。这是近年来，建业地产业绩首次出现负增长。
2021年，建业地产也将全年的销售目标从800亿元下降到了700亿元。
另一方面，“增收不增利”，建业地产毛利率从去年同期的23.7%下滑至17.9%，净利润率为5.0%，较去年同比减少了1个百分点。
随着规模的快速扩张，建业地产的债务也节节攀升。历年年报显示，2017年~2019年建业地产债务总额分别为540.5亿、916.9亿、1313.7亿，2020年债务总额则进一步增至1493.2亿。
而2021年上半年净负债比率攀升至92.6%。这样的建业，在风险面前异常脆弱。
此外，按照房企的三条红线来说，“截至今年上半年，建业在剔除预收款后，资产负债率、净负债率，以及现金短债比，分别是87.2%、92.6%和1.93。”建业是踩中了2条红线。
公开数据显示，建业集团自2021年７月份以来，它的销售额整体下滑了35％，回款更是下滑了40%，再结合建业的中期业绩报告来看，今年的销售增幅只有3.5%，在手的现金，已经减少了51.9%。
总的来说，如今的建业地产正面临着不小的资金压力。
胡葆森在公开自述中曾言，推崇《菜根谭》也喜欢念叨里面的一句话：
“我果为洪炉大冶，何患顽金钝铁之不可陶熔？我果为巨海长江，何患横流污渎之不能容纳？”
“海纳百川，有容乃大”和这句话的道理相似，大意是无论遇到什么困难，都要学着敞开自己的胸襟，学会淡定从容。这样才能在江湖行得远、活得久。
在当下的地产大环境来看，这番话，别有一番意味。
胡葆森常以儒商身份示人，但其社会底色终究是位商人。情怀理想，最终敌不过资本生来逐利的本质。胡葆森举债千亿的建业地产未来能不能真正“走出河南”也仍有待时间去检验。
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