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文/乐居财经 严明会
很快，左晖应该可以买花给老婆了。 他的北京链家正在“消亡”。 连最后一个坚守者北京链家置地，也在6月27日平移给了贝壳。它曾在5月29日引入香港喜客公司入股5%，但手还未捂热，喜客成了过客。 没有了链家置地，北京链家成了一个名副其实的空壳。 随着杭州链家、大连好旺角、武汉链家宝业和沈阳链家四家公司注销，拥有18年历史的北京链家，只剩下了自己。它的注册资本1355.817万元，尚拥有15位股东。其中，左晖个人持股58.90%。 取“北京链家”之名，老左是有失误的。一个北京的公司，怎么能成为全国各公司的母公司呢？一直以来，链家没有集团公司。不过，以后有了，正在冲刺香港上市的贝壳。 没有了子公司惹麻烦，左晖一定会落得轻松。或许，链家很快不再会列入“被执行人”。尽管北京链家的记录里，依然写满了各种各样的问题。 做房子中介生意，免不了惹上纠纷。比如，法院公告234条，裁判文书3291份，行政处罚86次，列入被执行人99次——应该不会有第100次了。 这些过往，是链家旗下60家公司留下的痕迹。 现在，这60家链家子公司作了鸟兽散，大部分镜像到左晖的另一翼——贝壳找房，少部分注销了。 在房产中介行业，很少人敢于干掉自己。但两个人除外，除了左晖，还有周忻。后者曾经创立了上房置换模式，但推倒重来，做了新房代理。 链家的门店依旧在，但此链家非彼链家。 当一年多前，贝壳出世，左晖掏空链家之声不绝于耳，他是不会犯这种低级错误。 他把链家业务装入新的主体，通过VIE架构实现海外上市，在海外注册公司，通过一些协议控制中国的内资公司。以海外控股公司为主体进行上市，但是该海外控股公司的主要资产和业务仍然在境内。 早在2014年，左晖就在思考贝壳的商业模式后，同步和链家各股东沟通，股东无异议后再做股权平移与变更。如果有股东反对投资贝壳，则无法强推。 经过2010年、2015年、2016年和2017年四轮融资后，链家拥有37位股东，涵盖半个投资圈与科技圈，包括经纬中国、诺亚财富、腾讯、百度等，也不乏融创、万科等房地产巨头。 如今，在北京链家的剩余股东，都是与左晖一起打江山的。北京链家这个壳，是为了怀念青葱岁月，还是可能另作他用？ 2001年，左晖30岁，而立之年。该年11月，他成立北京链家，第一家门店就开在甜水园。11月25日有了第一单生意。当年，链家在北京只有2家门店、37名员工。而中原施永青则挥动资本大棒，收购了香港当地市场排名第三的经纪公司利嘉阁。 到了2009年，链家的门店变成了520家，员工从200人激增到1万人，挤入二手房交易第一梯队。现在，他成为最大的房产中介头子。 按照链家官网2016年的数据，链家已进驻北京、上海、广州、深圳、天津、成都、青岛、重庆、大连等28个城市和地区，全国直营门店数量超8000家，旗下经纪人近15万人。 为了把链家装入贝壳，牵扯60家链家子公司的转移和注销，左晖耗费心思。链家经营线下门店，贝壳做线上，博恒泰和搞金融，三者之间打包整体香港上市。 但左晖为什么不直接把北京链家一次性转入贝壳，反而选择蚂蚁搬家。或许，北京链家18年来背负的东西太多了。每一起官司，它都被送上被告席。 贝壳要以干净的面貌登陆资本市场，北京链家这个外衣要彻底脱掉。对于左晖来说，壳是可以再换的。 很有意思的是，北京链家成了真正的空”贝壳“，而贝壳有了链家全部的实体。一次乾坤大挪移结束后，左晖只不过牺牲了原来的一个母体。链家品牌依旧在，那些绿色的店招依然醒目，打着精致领带的中介经纪人们，依然活跃在大街小巷，不厌其烦地向往来的人群推销着房子。 他们只关注自己成交、佣金，北京链家的消亡与否，与他们毫无关系，他们也不关心这些。 | 
