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建业“牵手”万达 近日，建业将旗下全部商业项目以整体运营管理模式与珠海万达商业管理集团股份有限公司（简称万达商管）展开合作。万达商管全面负责相关商业项目的招商、对外租赁、运营和物业管理等业务。 简单说，接下来建业旗下的商业项目将全部出租给万达运管。 年初，建业已于电建、中海等央企巨头达成战略合作，并进行管理架构调整。而今又将全部商业项目托管于万达，这预示着建业又开启了新的“自救之路”！ 据了解，这次和万达商管合作，建业将获得7亿元，前提是万达将拥有全部商业项目10年左右的运营权。 这对彼此意味着什么？对建业来说，通过引入万达商管来统一运管旗下商业项目，建业将盘活不动产业务，提高资产运营效率，同时又能节省开支，减少经营成本，提高收益，真是“一箭多雕”！ 对万达而言，万达商管已于去年10月在港交所递交招股书，后落户珠海并获得珠海国资委30亿元战投入股。如今万达商管接手建业商业项目，也将对其冲刺港股上市利好！ 不过根据建业最新发布的年报数据，2021年建业旗下商业项目租赁收入约2.03亿元，同比增长46.4%。而建业方表示“主要由于2021年新增商场及商业大厦的项目所致”。这种解释是否有些牵强呢？ 一年超2亿租金收入，十年就是20多亿，而建业这次与万达合作却只能获得7亿元，岂不是赔本卖吆喝。这背后隐藏着什么？ 万达捡个大漏，不愧是隔壁老王。 背后原因几何早在去年，建业就因“三道红线”等政策原因被债务压得喘不过气，迫不得已向政府发出求救信号。 此前关于与电建、中海的合作，建业地产执行董事王俊在投资人会议上解释：“跟电建和中海的合作是多方面合作，主要是两方面，第一是我们的重点项目会释放一部分股权；第二是合作拿地，就是成立新的合资公司拿一些新的地。” 释放股权意味着现金流的增加，而面对当下的债务压力，建业与万达合作，可一次性获得7亿元资金，背后隐情则不言而喻。 根据建业地产2021年年报，去年全年营收约为419.59亿元，同比下跌3.1%，现金及现金等价物及受限制银行存款的总值约为98.48亿元，总有息负债219.4亿元，短期有息负债67.1亿元。 值得一体的是，根据建业地产财报数据，在2022年3个月内建业贸易应付款项及应付票据为174.2亿元。面临巨大资金压力，建业选择先后与电建、中海、万达这些“不差钱”房企合作的背后原因自然不难理解。 另外，财报数据显示，建业在2022年还将面临着银行到期借款23.99亿元、外部金融机构到期借款12亿元、剩余贸易应付款项及应付票据为106.28亿元等多方面债务。这意味着，2022年对建业来说，亦是充满挑战的一年！ 除债务压力外，建业还面临着商业项目入不敷出的窘困。 据了解，建业旗下商业项目由旗下上市公司建业新生活运管，主要包含酒店管理、商业资产管理、文化旅游综合体管理等三大业务板块。根据建业新生活财报，截至2021年年末，建业在管商业物业组合包括五个文化旅游综合体（总占地面积1060万m2）、七个商场（总建面70万m2）及十家酒店（总建面30万m2），旗下包含凯旋广场、凯旋汇、百城天地等三个商业品牌，主要分布在郑州、洛阳、南阳等地。 而这三大业务板块在2021年总营收为1.51亿元，仅占总营收的4.2%。而其中建业的商业资产管理板块营收仅为2570多万元。若再将七个商场进行平均分配，每个商场的营收只有367万元！这样的数据又怎能支撑一个做几万方商业体的正常运转呢？ 建业做地产、文旅还差强人意，而商业管理运营则一直是其掣肘，现今将其转交万达商管实现降本增收的效果，何乐而不为？ 消除“累赘”之后，建业会变得轻巧许多，接下来将可能会加快各大项目的开盘步伐，加速项目去化，以尽快回笼资金、提升现金流，为今年即将到期的债务做准备，期待建业有更加精彩的表现！ 那么，郑州建业凯旋广场将会在何时更名为万达广场？花园路商圈又是否会迎来新的商业格局？
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