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小李和朋友都在管城上班，朋友在管南买了房，小李经济相对宽裕，在比较一个月之后，最终选择了比管南“距离市区更近”、但“房价还贵三千多”的滨河国际新城。 
和小李有相同置业心得的人很多，置业滨河看重的就是区域的定位和规划。 近10年，中建在郑州原本位置相对不好、原本资源相对匮乏的地区打造了“滨河国际新城”和“双湖科技城”，从卫星地图上看，这2个片区规划超前，布局合理，道路清晰，环境优美，几乎就是郑州“产城融合”建设的典范。 让土地更有价值，是中建这些年代给予郑州的名片。这个名片让郑州更有国际范，让郑州的城市更有力量，但中建带给郑州的不仅仅是这些…… 【1】 一个做投拓的朋友说，这些年，每次去滨河都感觉变化可大：以前的易碎的砖头路面路边悄悄变成了石材，以前本来已经建成的蝶湖公园悄悄进行了二次升级，以前胸径很小的树苗换成了高大成品树…… 
对滨河不熟的人总是说滨河的土地价格高，可他们并不知道，中建和政府并未在土地高溢价部分获得利益，只是拿了基本的成本和微收益，而绝大部分溢价全返还到区域进行价值再提升改造：景观绿化升级改造，综合管廊加长改造，硬件设施提档改造。 这些改造的效果很快得以体现：2020年下半年，郑州房价开始松动，但滨河房价始终坚挺，且有逆势上涨势头，这就是土地溢价返还区域建设进而良性循环的结果。 取之于民用之于民是经开政府和中建开发滨河的核心理念，这也是支撑区域高质量发展、高品质建设的基石，这种理念是中建首次带到郑州。 【2】速度 孙涛买房子看大盘的时候，对后期规划和配套已经半信半疑了。从过去以往经验看，为了前期的卖地卖房，很多概念都会超前+过早的提出，但一旦房子卖完，项目的配套落地速度就会很慢甚至取消，但滨河却反其道而行之，在土地出让基本 殆尽之后，反而加速配套建设。 
上图：取消的郑州南大门规划 郑东新区的正式开工建设是在2003年，而滨河的开工建设是在2013年，整整晚了10年！但，又一个10年过去后，滨河目前的配套和景观落地进度，道路和桥梁建设进度，已经赶上北龙湖，和郑东新区基本在一个进度线上。 常西湖新区提出的时间比滨河更早，而今天，滨河的进度同样不亚于常西湖，在主要景观蝶湖的打造上甚至快于常西湖的主要景观常西湖水库。 
如果宏观的滨河速度说这么多，信服力还不够的话，那我们来看看微观。 一个月，滨河完成一个荷湖的挖掘注水，三个月完成一个荷湖公园的建设，也同样是三个月滨河完成了蝶湖森林公园的主体工程建设，这些在郑州的城建史一定是一个不小的奇迹。 有人说，这些年，滨河几乎代表了郑州速度。 【3】 郑州四环线及大河路快速化工程是郑州市推进国家中心城市建设进程中的一项特大型城市立体交通项目。 郑州四环线，不但在郑州，乃至全省、全国市政道路中，投资规模和工程体量都是最大、建设模式和施工工艺最新、统筹协调和实施要求最高，且拆迁难度大、建设工期紧，单月产值是一般项目的6倍多。不过，最终这项工程还是顺利被完成，这项工程即由中建七承建。 
郑州地铁3号线一期贯穿郑州东南和西北。工程全长25.5千米，西北起于惠济区省体育中心站，南止于陇海铁路圃田站以南的营岗站，平均站间距1.25千米。这项工程由中建承建。 在航空港区，中建更是先行者，从早期的机场配套工程，到中期的富士康配套住宅建设，再到后来的基础设施配套建设，到昨天的岐伯山医院，都有中建的影子。 房屋建筑领域更不用说，每10个郑州人就有1个住着中建施工的房子里，从高架，到地铁，到机场，中建已经融入了郑州人生活的方方面面。 【4】抗疫 2020年10月21日上午，河南省抗击新冠肺炎疫情表彰大会在郑州举行，河南省委书记王国生出席会议并讲话，省长尹弘主持会议，大会表彰了河南省抗击新冠肺炎疫情先进个人和单位。中建七局总部获得河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体，中建七局党委书记、董事长方胜利作为作为获奖企业代表现场接受表彰。 
在这场全国性的战役中，中建七局表现出色，其在短短的几天时间里筹建出郑州岐伯山医院建设，为抗击疫情做出一个央企的责任。同时，还有39名中建七局员工被郑州市新冠肺炎疫情防控领导小组办公室评为郑州岐伯山医院建设先进个人。 关键时刻的担当，中建为郑州的抗疫做着巨大的贡献。 【5】发展 一个城市，到底该怎么规划发展？这是个问题。 郑州现在的主流模式还是沿袭过去的“就地安置”，就地拆迁，就地安置，如果说是中远郊的楼盘，这种模式的弊端还显示不出来，而在近郊和主城区里，这种模式的弊端就很突出：新改造的城中村依旧是高容积率，区域形象得不到改善。 在滨河国际新城，中建采用了把村民“分散”安置在“离市区更近、配套更完善”的经开老城区，而且安置区的容积率低，居住舒适性强，而被腾挪出来的16平方公里则全部用于新城区开发，统一定位、统一规划、统一设计、统一开发、统一运营，这才有了今天的滨河新城。安置在市区，有配套，村民幸福感陡升；开发在郊区，短时间打造一座国际化新城。 在城市的旧城改造和城中村改造方面，中建为郑州蹚出了一种新模式。 【6】地产 当然，还有装配式住宅。 中建七局自2010年就开始研发装配式建筑，历经七年时间精心培育，先后建设了三个预制构件产业基地，均配备内墙、外墙、叠合板、钢筋等自动化生产线，设计年产能可达200多万m。 观湖国际一期项目14#楼装配式住宅是中原地区第一个预制装配式项目，装配式楼预制率达75%，装配率达100%。 
还有地产，地产对于中建七是一个全新的板块，但发展十分迅速。 从早期的单一城市，发展到如今的10+城市数量，从早期的零星几个项目发展到尽头的几十个项目，从早期的10亿级，到昨天的50亿级，再到即将到来的百亿级，见证着地产人的奋斗成果。 2020，架构完成整合，品牌完成升级，已交付的中建翰林苑、中建观湖国际、中建森林上郡均获得了市场的良好口碑。 【7】未来 正所谓自助者天助。中建七的10年发展成果吸引了全郑州的目光，郑州市2020年第三批重大项目开工仪式选在了滨河。 在仪式上，郑州市主要领导均出席并作重要讲话。最重要的事，在这批重大项目里，最引人注意的是“规划中的郑州第一高楼”金鹰399拟定落位滨河，“郑州金鹰世界”是南京金鹰的“2.0升级版”，总建面近90万㎡，高度399米，投资超百亿元。、 不论在哪个城市，从上海的上海中心，到北京的中国尊，城市第一高楼都代表着这个城市的未来。 中建七，也在创造着郑州的未来。 结语： 区域运营带给了郑州荣耀，一月成湖代表了郑州速度，溢价返现提升了郑州品质，基础建设改变了郑州生活，献身抗疫保护了郑州安全，全新模式建议郑州了模式，城市地标创造了郑州未来。 这就是中建七带给郑州的东西，当然，事实上，你不知道的还远不止这些，2019年，中建七营业收入达到714亿，河南企业第4名，中建七，怀揣共赢理念，一直在全力支持着郑州建成国家中心城市的道路上不断前进，这不是一个普通企业可以给予郑州的东西。
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