王石：临危受命于风口浪尖上的华大基因
在王石眼里，想必“珠穆朗玛高万丈，不及汪建送我情”啊！ 来源： 中外管理杂志 文 | 辛国奇 学给排水专业的王石，再一次感情用事了。 近日，王石出任华大集团联席董事长。华大的官方通告称：王石将发挥其在经营管理、制度建设 、商业动作等方面的丰富经验和卓越能力，协助汪建董事长管理华大集团。 而私下里，同样的话，汪建的措辞却“大不相同”。此前，汪建在接受采访时表示：“我们在日常的管理上，商业发展上，社会能力上，还是有很多不足的地方，他（王石）闲着没事干，来给我们干活多好……”http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/760/w499h261/20180808/3QGN-hhkuskt5034641.jpg这位退休老头，当然不是“没事干”，但敢临危受命于风口浪尖上的华大基因(74.270, -1.75,-2.30%)，竟然出于“爷们的情义”，实在让人没想到。王汪两人私交甚深并且源远流长，一同登过珠峰，还相约去沙漠种地，甚至汪建当年从北京南下深圳，都是王石怂恿的。在王石眼里，想必“珠穆朗玛高万丈，不及汪建送我情”啊！他这样形容彼此的情义：“成功的爷们是互相敬重、互相信任、互相支持、互相不服气的，这就是爷们之间的关系，我和汪建身上体现的就是这样。”http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/235/w550h485/20180808/yuSP-hhkuskt5034733.jpg
自称“百战归来仍少年”的王石大侠，重义气，易动情，显然也喜欢刺激，他在个人微博中宣布此事时，用了一个铺垫语句：“人生旅途无限风光在险峰”。王石自然知道，华大现在有些危机，有些危险，华大面前还有很多艰难险阻需要一一克服，但他依然用自己的个人信用和人格为其背书，以提振资本市场，以及消费端对华大的信心，此举，不可谓不豪壮。http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/162/w550h412/20180808/cole-hhkuskt5034832.jpg
探索基因领域，多么玄妙而且富有想象，王石一直认为当个来钱快的地产商人太俗了，所以他一直在“找补”。此次出任华大集团联席董事长，其实是他退休后的第二个“联席董事长”头衔。 去年4月，在远大科技集团30年感恩论坛北京分论坛上，王石正式公布了自己的新身份，出任远大联席董事长，与好友、远大创始人张跃携手挺进环保行业。http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/163/w550h413/20180808/iUeW-fzrwica0366565.jpg
这又是一个被“好基友”感动的故事。 王石称，乞力马扎罗山以及南极的旅行让他对环保有了切身体会，接触到远大的环保理念以及1200亩生态农场后，他深受感动，认为远大的环保理念很纯粹，可以共赴新未来。 张跃比王石小9岁，两人从事的行业不同，但据说三观高度融合。比如，王石坚持不行贿，张跃则提倡“阳光营销”。所以，给小兄弟的公司站站台，为环保助助力，自然是王石喜欢做的事情。http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/114/w550h364/20180808/Z5-A-hhkuskt5034923.jpg
其实，如果王石不感情用事，没有浪漫情怀，万科不可能以高品质的楼盘和细致入微的物业服务席卷全国，成为世界500强中的唯一地产企业。而也正因为“根本不热爱房地产，做房地产是不小心”的王石的天真浪漫，他才会有诸多“出格”之举。 有情怀的企业家，专注于产品和客户，淡于人情世故，所以经常会不设防，就是这一“不设防”，屡次让王石陷入尴尬境地。 2008年，王石在为汶川地震灾区捐款200万元遭质疑后，发表博客回应“200万是个适当的数额”、“万科普通员工的捐款以10元为限”，引发轩然大波。最后，王石以公开道歉加捐助1亿元的补救行为，缓和了舆论，但受损的万科品牌和个人声誉，远不止这1个亿。http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/500/w300h200/20180808/GkSq-hhkuskt5034985.jpg
随后，据说王石以后在网上发表与公司有关的观点都将被“审”一遍，甚至一直延续到了之后出现的微博。 同样的不设防，出现在戏说成分颇浓的田朴珺身上。王石和田朴珺的貌合神离，其实局外人一眼看穿，但王石显然视田朴珺为红颜知己，不分场合都让这位无法用现有词汇形容，只好造出一新词——随后又在股灾中形容被刻意救起的垃圾股——“王的女人”伴其左右。 从吃红烧肉到摘褚橙，田朴珺红遍天下。但同样有悲情色彩的褚时健，看见王田二人后“总觉得哪里不合适”，在王石的面子下硬着头皮和田朴珺合影，照片中，我们可以看到褚老一脸无奈、双臂交叉——一种潜意识的防御姿势。http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/117/w550h367/20180808/8Wxj-hhkuskt5035025.jpg
褚老的设防与人生阅历有关，但谁能说王石没有阅历？不过，他确实把有些事情想得过于简单。 比如，2016年3月，万科宣布将与深圳地铁合作并继续停牌，竟然不经董事会的讨论及决议通过，而由万科管理层自行决定，这让大股东华润集团董事长傅育宁极为不满，直接出手阻挠。 假如王石再多一些心机，从制度上入手，当年万科学学马云的“事业合伙人制度”，就算无法做到阿里巴巴的“永远不会让资本控制企业”，但也应在投票权、提名权上做出明确规范，严防资本对公司业务的过多干预。如此，自然也就没有了什么“万宝之争”。http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/58/w550h308/20180808/Ha49-hhkuskt5035069.jpg
说起“万宝之争”，当年让人们事后复盘最觉得惋惜的是，当王石明知宝能有觊觎之心，除了“口头警告”外，仍然没有筑起护城河。据王石自述，当宝能系增持到10%的时候，他见过“姚老板”一次，并明确说了不欢迎。但除此之外，王石似乎未采取过任何预案措施，防止宝能恶意举牌。 纵观王石的后半生，他一直在摆脱俗不可耐的地产商人身份，一直在满足那个不安分守己、有着极致追求的“本我”，一直保持着不设防的武林高手姿态，一直在刻意与尘世保持着距离，一如捐款10元，一如对一个戏子的痴情，一如对央企高管的漠视，一如感情用事地为好友分忧解难——这让他成就了万科，也让他多次将自己推向漩涡。 联席董事长王石先生，祝你好运！免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。
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