吐槽一下招聘市场

zt512 · 发表于 2018-7-13 09:40

我了解的招聘市场，有一些话不吐不快，现代洛阳的老板特别注重销售这一块，确实生产出来产品，只有销售好了企业才能发展，但他们往往很忽略企业内功，内部是老板看着舒服而其实很乱，我到过一家企业，那家企业行政管事的是个年轻女孩，她对员工爱训斥能拉下脸来什么事都能义正言辞的说，对老板很顺从也很有眼色，老板及家人那里有什么需要她第一时间就送到了，但我感觉毛病是她做事效率很低，而且还喜欢给别人制造麻烦拉低整体的效率，她的态度很难说是老板的意思还是她自己的私货，我所知道的领域用了5个人忙的团团转，其实转换一下方法，两个人轻轻松松活就干完了，你现在去市场问招聘的，他们强调要年轻、能吃苦、肯加班，至于招的人脑子好不好使，感觉招聘单位无所谓的态度。招聘的人聪明遇事想办法帮企业解决，当然老板高兴，但一般是个人的行为，和老板的主观无关。

Angel · 发表于 2018-7-13 09:47

有的员工善于溜须拍马，得到老板赏识后委以重任，便对底层员工吆五喝六。

沙发 2018-7-13 09:47 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 10:15

老板招人看他提供的表格，一看有什么在家孝不孝，头次工资给谁买东西了，我马上判断这个公司肯定没有活力了，因为一家企业老板如同枭雄创业之初，他用人强调的是能不能为我出好主意，至于其他乱七八糟的我不管，希望上天能够不拘一格降人才，为我所用，到功成名就了，咱再慢慢强调用人的个人操行，所以一般规律是企业创业之初什么人都可以用，像刘邦创业时像陈平那样和嫂子私通、几乎公开收受下属贿赂那样的人也重用，一旦天下打下来了，开始杀功臣，刘邦的功臣们呼气时重了都是罪，值得杀头。而洛阳私营招聘单明确告诉人，我就是这么一点志向，现在我达到了我功成名就了，我开始注重我的社会责任了。如果企业是垄断行业的第一梯队的，甚至是垄断企业，这个没毛病，但我看往往不是，企业相对大企业很小，在同行业排名也很差。

板凳 2018-7-13 10:15 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 10:29

就是大型的连锁企业也存在毛病，我认识的一个人在一个房地产企业开的投资类企业干，他当初说企业内很乱，各种理由发的奖金，有的钱发下来他也不知道是什么名目，那个时候他们那个圈子达成共识，要想赚钱还是到内部管理乱的企业干，老板花了冤枉钱，贴近他的人对他一副诚惶诚恐的恭顺态度，老板有是神一般感觉，等企业不得不开始整顿，大批的人就走路了。

地板 2018-7-13 10:29 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 10:50

好像老板心中都住着一个凤姐一样的人物，凤姐因为找男朋友要求各种条件，人们喜欢笑话她因为她不顾自身条件，可老板哪，我打工的一个企业要招保安，要求是30岁左右身体强健，但给的工资很低，确实用的人按我们经理的要求保安公司提供了，但以这个年龄入保安的能有几个不是先进一个城市找点活先干着，另谋到高工资的活再辞职的？所以我们企业的保安干的长的有半年，最多的是干1、2个月，直到换经理，保安换成5、6十岁的人，他们稳定下来干的时间长。你到人才市场看看，每个企业要求的条件很高，如果正常条件下这样的人在原单位收入肯定要比招人单位答应的高一倍，凭那一点招人的单位能够找到合适的人？它只能赌合适的人社会上一抓一大把。

5^# 2018-7-13 10:50 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 11:08

我在洛阳一家小企业里干过，它的老板说客气话行，但有点典型的口惠而实不至，企业规模以我的眼光看已经是该内部规范了，它还是搞家族类管理，如果你问老板这个月盈利了还是亏损了，他心里绝对没有底，他的帐只是流水账，企业管理只到粗放型，只是尽量增加收入减少开支没有算细账，这种单位弊端是很容易搞混乱，我看到的一个单位极端的是负责人用高成本促进收入，用10万搞出来1万或者1千甚至1百收入业绩，这个是站在老板角度愿意看到的？在负责人极力渲染下，老板极为庆幸自己招到了人才，至于那么高的成本，能有本事给它归到广告费就行了，打广告谁能说的清效果？

6^# 2018-7-13 11:08 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 11:28

我在洛阳打工的企业，老板应该是搞集资股份制，到最后我都不明白收入能不能包住支出，老板用人很注重个人的行为表现，在开会时定的福利目标有点大，到几个时间节点要用的现金金额有点大，我感觉应该早早做准备，而老板一副要激励员工士气的意思，不知道到那个节点老板是另有安排还是舒服一天是一天，或临到当时再想办法，反正以我的眼光看，企业发展不是很正常。

7^# 2018-7-13 11:28 评论收起评论

过去现在未来 · 发表于 2018-7-13 11:41

吐得很好！楼主继续。我喜欢看这样的文章

8^# 2018-7-13 11:41 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 11:53

早年我曾经在一个店里打工，它那个店很小，那个时候正好需要改店集体制为有限制，这个需要到工商跑，有人介绍一个工商所旁边的代理公司，我感觉改制我多跑几次何必费那个代理费，老板说你别管，后来整的过程中，发现还必须找会计师事务所，所有费用代理公司都先掏了事成后，我拿到烫金的证书给老板看，过后老板找了一个理由不给代理公司款，这个时候我才明白，我提出的办法只是减少支出，原来老板打一开始就准备用耍赖零成本办成事。

9^# 2018-7-13 11:53 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 12:07

我后来打工的企业，它分红的基础是钱多了就分，按我的想法是算算是不是盈利，按盈利分，但它根本是流水账，只能按大约、估计、办事，为了这个和老板心目中认为，预付款也是我的盈利款，我认为预付款还没有完成任务，实质算不成自己的钱，不管你怎么管这个钱，算账时要扣掉这一块，要求付的承包费都是有日子的，如果这些不能赖掉或有外部大力帮助，早早就必须有安排，因为分钱、因为对待预付款的态度还有将来承包费的处理，老板看我越来越觉得我不行，越来越对我不满。

10^# 2018-7-13 12:07 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 12:26

我在一个集团企业里打工时，一次看企划经理在对一个管事的发火，过后我们问管事的为了什么事，管事的说，他们部门需要一个新人，正好企划经理出差，大经理直接面试的，新人水平比较高，企划经理回来后很恼火，按他用人的方式，肯定要招一个有经验的，但水平不能超过他，只能在这个中间找，最后企划经理这个人还可以，只是把那个新人调别的城市了。新人到一个单位，肯定要有人感觉受到威胁，新人遇到鸡蛋里挑骨头是一定的。新人刚开始受到排挤，有些是显得施与的人有点丧心病狂。老板如果对这些漫不经心，只能是人品很不地道。

11^# 2018-7-13 12:26 评论收起评论

锄禾11 · 发表于 2018-7-13 12:37

{:4_289:}

12^# 2018-7-13 12:37 评论收起评论

影子 · 发表于 2018-7-13 14:15

用人四原则：有才有德者重用；有才无德者慎用；有德无才者留用；无才无德者弃用。
管理能力较弱的可以略改为：有德有才者重用；有德无才者留用；无德有才者慎用；无德无才者弃用。

13^# 2018-7-13 14:15 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 14:52

洛阳属于老工业基地，我看有人说，国营单位不倒什么什么，其实做个比喻，国营单位搞什么生产，像是用筛子打水，利都让个别人弄跑了，待过国营单位的人，到私营单位看看，洛阳还不明显，到发达一点的地方看看，那里发生的事可以说是血淋淋的，丧尽天良的人才能组织起来干那些事。

14^# 2018-7-13 14:52 评论收起评论

zt512 · 发表于 2018-7-13 15:57

我在郑州知道他们干一个事，就是把汽车配件市场的店家的宣传做一个广告页，集成一本书，找一部分人去推广这本书，根据广告位向店家要广告费，可能这样组织干的人很多，大部分店家不认可这样，收费时很难，那时候我想，原来那种认为快鱼吃慢鱼的时代已经过去了，市场没有铺开，谁手头快、抢占了先机谁胜，比如现在西安要见到哈罗单车城管会拉走的，而在洛阳到处都是蓝颜色车。现在机会基本已经占完，大部分企业面对的是武装到牙齿的竞争，该是做事精打细算的时候了，而大部分企业还是以快为主，我不知道一个企业招一个银行点钞速度冠军对改善财务有什么明显作用。

15^# 2018-7-13 15:57 评论收起评论

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