曾经的国产手机一哥突然“复牌”
对于酷派手机，部分小伙伴可能有些误解：它可不是什么“互联网品牌”出身，在 BP 机时代就已经雄踞一方。1992 年，深圳大学的郭德英教授决心创业，“宇龙通信”公司诞生；
身为西电毕业生、上海交大通信专业硕士，郭教授在通信行业简直是“天降神人”；
彼时移动通信行业还是 BP 机时代，他的公司三年就量产了国产操作系统的 BP 机，而且是第一个达成此壮举的企业。
郭教授的企业一炮而红，直接跃升国内顶尖 BP 机厂商之一。
2002 年，郭教授发现，宇龙通信最大的竞争对手“波导”竟然将真正意义上的“手机”做起来了，而且销量在国内长期霸榜第一；
更多的友商也在加入这个市场，这让他意识到：再不转型，怕是分不上“蛋糕”了。
2003 年，宇龙通信凭借自己在 BP 机中的上游地位，与联通一拍即合，推出了“酷派 688 手机”；
这也是 Coolpad 品牌最初诞生的地方。
酷派的第一款手机配置极高，在国内首发了彩色电阻触控屏幕。
对于当时的人来说，这款机器可以用“三体科技”形容。
不过，让友商们始料未及的是：联通竟然成为它们最难逾越的“大山”！
因为当时只有联通一家运营商独占市场，酷派通过联通的运营商渠道疯狂扩张，此后竟成为了友商们数年的“噩梦”。
酷派能产多少手机，联通就能卖多少。
更让友商绝望的是：酷派不仅产销自由，技术迭代也非常快。
2004 年，中国联通进行技术革新，发布了双卡双模技术标准；
而酷派也不负所望，首发量产全球第一款双卡双待手机“酷派 828 ”！
2004 年底，酷派迅速在港交所敲钟上市。从此，酷派开启了自己的“飞驰人生”。
直到 2007 年之前，酷派与联通亲密无间，年销售额突破 10 亿大关。
2007 年，是酷派手机的一次“命运拐点”，国内通信行业进入 3G 时代。
酷派作为技术实力顶尖的企业，自然继续抢占先机，推出了首款 3G TD / GSM 双模双待手机“酷派 6260 ”。
即便进入新时代，酷派依然“强到飞起”！靠着与联通的关系照样产多少就能卖多少。
然而，俗话说“人红三年”，酷派也没能逃脱这个“定律”。
2008 年，为了预防未来可能出现的“通信垄断”局面，工信部强制为联通、电信和移动三个运营商洗牌。
各大手机品牌的“苦日子”算是到头了...你联通不是喜欢酷派吗？
哎~~我找电信和移动合作，你有运营商渠道，我也有！
由于三家运营商成为竞争对手，运营商纷纷要求手机品牌压价；
理由是：运营商和手机品牌都能同时扩张市场，是“双赢”局面。
这个理由非常无解，没办法...时代的浪潮是无法阻挡的。
运营商改革，对酷派却是“噩耗”。
这一年公司利润严重折损，首次出现负增长，亏损 7600 万港元。
2009 年，郭德英再次出面，指定了酷派新的发展道路：全力研发刚刚商用的 Android 系统。
这让公司高层都错愕不已，要知道：Android 当时仅有全球 4% 的市场，连 5% 的“生死关”都没渡过。
事实证明，郭教授超越常人的眼光再次拯救了下滑的酷派手机。
2010 年，酷派推出了自己的第一款 3G 安卓智能手机“酷派 N930 ”。
另外，酷派可能是跟运营商接触多年，知道了“合约机”的消息，N930 也加入了“充话费送手机”的行列；
因为其出色的 3G 性能和低廉的价格，这款手机已经不能用“爆款”形容。
2010 年的酷派财报就从去年的亏损状态变成净利润 4.5 亿元，如此迅速的变现能力让友商们瞠目结舌！
酷派迎来自己的“第二春”，直至 2013 年，“中华酷联”四足鼎立的局面形成。
这四家国产手机品牌都是靠着自研技术起家的“狠角色”。
2014 年，工信部勒令三大运营商削减营销费用，以控制逐渐失控的市场，并取消了购机补贴；
这让所有配置很高的智能手机失去了“充话费即送”的资格。“中华酷联”遭到严重挫败，只能各自谋生。
酷派的新方案是：线上线下两手抓。线上推出“酷派大神”品牌，线下则是推出了“ ivvi ”品牌；
这个 ivvi 就比较“抽象”，自己没干成，反而是山寨机至今还混得风声水起。
酷派大神则是公司主推的新品牌，它也是众多年轻人现在所熟知的“酷派”。
首款机器“大神 F1 ”一经推出便迅速爆火；随后又顺势推出大神 F2 等经典机型，以 800 元的价格迅速走量。
2014 年 5 月，酷派在国内 4G 手机市场力压苹果、三星，成为国产手机第一品牌。
但是，酷派还未强生，意外就再次降临：雷军带着他的“红米手机”强势突围；
竟然止住了酷派扩张的势头，这让公司非常忌惮。
为此，郭德英再次出面，于 2015 年与网安公司 360 合作，成立合资品牌“奇酷手机”，酷派占股 55%。
不过，郭教授在这次合作中犯了大忌，竟将大神品牌让渡给 360。
产生的后果是：奇酷和大神两个品牌的产品都被周鸿祎把持，自己倒成了“撒手掌柜”。
事实证明，小米手机在互联网方面无人能敌，周鸿祎后续节节败退。
此刻，郭德英也没办法了，手里一个“筹码”都没了。
因此，他偷偷将酷派 16% 的股权出给乐视的贾跃亭；
周鸿祎知道后勃然大怒，指责酷派违背了股权合约，要求其赔偿;
郭德英最终将部分酷派股份赔给 360，后者的股权增加到 75%。
从此，酷派手机“名存实亡”......
而这一切都发生在 2015 年，可谓是：朝夕之间。
2016 年，郭德英似是“看透红尘”，将酷派剩余的股权都卖给了“贾老板”，至此酷派彻底易主；
2017 年，乐视背上巨额债务，贾老板光速“润”到美国，酷派股权不了了之；2018 年，周鸿祎与雷军“对峙”数年后，承认了自己的失败，最终解散手机团队退场。
2017 年，乐视员工“跑路”后，酷派老员工“蒋超”接下酷派的烂摊子。
他积极拉拢投资，又在海外低端市场积蓄力量，网传酷派最后积累了 20 亿资本回归。
但资本方很强势，高价购买了过半股权，掌舵人也因此换成了房地产行业的陈家俊。
2021年，酷派重新回归国内市场，但上市的机器都是联发科 G85、天玑 900 等低端手机。
后来，2023 年酷派又宣布再次回归，机器依然是“老古董”，甚至又干起“功能机”的生意。
陈家俊自知手机业务已经没有复苏可能，在 2023 年下半年加码数字货币业务。简单来说就：放贷和挖矿。
截至 2024 年上半年，公司加密货币业务收入、租金收入分别为 4124 万港元、4340 万港元，占公司收入的 16.3% 和 17.2%。
此次复牌，酷派是否会继续深耕手机业务，还是会进一步拓展数字货币等新业务领域，目前尚未可知。但无论如何，酷派的未来走向都备受关注，它能否续写曾经的辉煌，重回国产手机一线阵营，让我们拭目以待。
用过好几个酷派手机，确实不错，挺有感情，拍照功能也很厉害 酷派很多都是三大公司的定制机，我也用过几个，用着确实不错 当时移动推荐一款智能手机，二百块钱一部，于是托人弄了一部，好是好，就是网速跟不上。 人生第一部手机大概是在本世纪初，摩托罗拉2288。
第二部是东信的电信CDMA手机，第三部开始进入彩屏时代，奥克斯折叠手机，第四部是波导的平板手机，第五部开始是智能手机，摩托罗拉的侧滑盖MB200手机。第六部是华为的荣耀3，紧接着是荣耀5、6、7，后来开始拥趸小米，红米K30，到现在的K60。
第一部和第二部、第二部和第三部中间还有没有，一时想不起来了。
用过的诺基亚，可以手写短信的。索爱机，乐视，两部POOP。最满意的当属索爱了，拍照片特别清楚。 酷派垃圾中的战斗机，经常死机，需要定期去百货楼对面的维修站刷新系统 没用过酷派 :) 现在国产机华为，小米，oppo,vovo，都很厉害，回不回归已没有意义
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