过去一年 地产裁员那些事
1月13日，福晟正式官宣了和世茂的合作。世茂说这叫“大鱼吃大鱼”，事实上，世茂已经把福晟吃的连骨头渣都不剩了。在这场大规模的企业吞并过程中，福晟只能占有合资公司20%的股权，并将裁员三分之二。
福晟，只是房企裁员潮中的一朵小浪花。
2019年上半年，碧桂园优化15000人，并且还将持续优化1/3的营销管理层；万科开发系统员工在上半年减少近600人；恒大地产领域员工减少2900余人……
而房企裁员潮，只是大时代潮水中的一朵小浪花。
互联网的职场优化，已经从2018年底演奏到了2019年底。整整一年有余，不知疲倦，未曾停歇。
优酷在优化，爱奇艺游戏部门在瘦身，百度已经不再开放职位，bilibili已经开始末尾淘汰，斗鱼海外直播部门被砍，人人车、天天果园、趣店、唯品会、网易、小米……在这场浪潮中，无一幸免。
过往五年的追逐风口和疯狂扩张，在浪潮冲刷下，已暴露出森然獠牙。
结构调整之殇，已经反馈到每一个个体身上。
4
聊到这里，我是想说“时代之多艰，个体之辗转”么？
并不是，我想说的是时代之变化。而这个变化，已经开始影响到每一个个体身上。
2020年的跨年演讲上，罗振宇这个精明的商人，熬煮了一大锅的鸡汤。
在这锅鸡汤之中，他掐的最准的是这么一句话——
我们的经济，正在从电梯模式切换为攀岩模式。
所谓的电梯，指的是稳定的、确切的通道。只要能搭上电梯，就能往上走，而且非常确定。
这让我想起前两三年的创浪潮，金融机构在比赛放贷，个体在比赛创业，公司在比赛烧钱。
深圳的大街上，夹着小皮包的放贷人低头奔行。写字间里，各种创业公司像野草一样生长出来。创业者在薅资本的羊毛，民众在薅各类APP的羊毛。
一个雏鹰农牧，站在超级猪周期的风口上不务正业，一会投资电竞，互联网，一会上演“以肉偿债”、“ 猪饿死了”的闹剧。最终，仓皇退市。
那些吃着盒饭开年会、年终奖砍半、在裁员浪潮里辗转不堪的公司，也都曾站在镁光灯之下，一掷千金过。
大水漫灌，掩盖风险，浪潮退却，全在裸泳。
绝大多数时候，我们错把时代的电梯红利当做了个人的燃炸能力。
而如今，经济陡然转向攀岩模式。下一步往哪里爬，每一步都在考验我们的创造能力和选择能力。
稍有不慎，踏空下坠，粉身碎骨。
最终，在悬崖挂壁的顶峰之上活下来的，都是真正的勇士。
页:
[1]