NGO企业沟通手册（五.7）NGO如何评估与企业合作的效果案例
案例第二部分：时任SAP中国研究院CSR经理张晖先生讲述： 优楷项目旨在为企业与政府、NGO进行公益跨界合作提供实践案例模型，主要内容是2011年8月，上海四家企业，即IBM、SAP、和睦家医院和上海虹桥雅高美爵酒店利用上海CSR经理人志愿者网络发起人这个平台，对20多家本土NGO给予支持，以提升在中国受艾滋病影响的女性、儿童和其他弱势群体的可持续发展能力，并且提升女性领导力。优楷是企业微公益组织项目的一个成功的尝试，试图搭建便捷透明的公益参与机制，以扩大企业支持女性与儿童公益组织的能力。这四家企业各有分工：1. IBM：全球公益基金提供1万美元。2. SAP：给每个NGO捐了1台笔记本电脑，负责部分交通费，负责场地费用，请了一位艾滋病国际基金专家，向大家讲述患了艾滋病以后该如何申请国际基金。3. 和睦家医院：提供培训课，由一位艾滋病专家给大家讲解如何预防艾滋病。4. 上海虹桥雅高美爵酒店：提供峰会场地。事后IBM志愿者们还编了一个小话剧。 体现企业-政府-NGO三大部门间多元化战略合作模式(Public-Private Partnership) 的优楷项目，是由政府指导、媒体监督与推广、企业与公益组织在社会责任领域通力合作而成。从下列优楷女性领导力工作坊和峰会邀请函所列会议组织者名单，即可看出三大部门合作之势： 联合发起机构：公益时报华东站，公益堂思想实验室，女性抗艾网络中国，上海公益事业发展基金会，恩派，欧盟和谐发展：中国民间组织与企业合作项目 支持机构：联合国妇女署，联合国艾滋病规划署，上海市民政局，上海市长宁疾控中心 支持企业：SAP中国研究院，上海和睦家医院，IBM，上海虹桥雅高美爵酒店 合作机构：欣耕工坊，善淘网，无障碍艺途，彩虹桥公益社，闲衣库，海惠小母牛 在2011年8月13日举行的女性领导力峰会上，超过60位来自于联合国妇女署、联合国艾滋病规划署代表、企业高管与社会责任经理人、媒体伙伴与公益组织负责人出席会议，共同分享与交流跨界公益合作最佳实践并探讨合作机会。+ + + +点评：微者不微，微公益大用场，微公益很灵活，微公益其实就是全民公益。这个案例内容独特，丰富多彩，既体现了企业-NGO-市场三大部门的联合，又体现了授之以鱼-授之以渔-传之以道的模式，还体现了微公益让人人都参与、让人人都唱主角的特色，即各个企业各自贡献自己独有的资源和技能优势，公益组织分享自己独有的发展成果、发展需求及困惑，一个项目分作不同的阶段（既有本土草根组织公益产品展示，又有培训课程）和不同的模板（工作坊和峰会分开举办）来开展。该案例的确值得NGO朋友们研究和学习。
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